De-a lungul anilor, am văzut multe idei excelente de recunoaștere a angajaților, cum ar fi pauze prelungite, zile libere suplimentare, recunoaștere pe rețelele sociale, zile de apreciere a angajaților sau chiar trofee.
Cu software-ul sau platforma potrivită de management al experienței angajaților, managerii pot să-și recunoască zilnic angajații pentru a-i motiva și a-i face să se simtă apreciați pentru munca lor. Pe lângă aprecierea din partea managerului, împărtășirea feedback-ului pozitiv al clienților cu angajații îi alimentează cu o doză zilnică de energie bună, care este la fel de importantă ca și o recompensa financiară.